企業營銷咨詢


銷售體系設計
營銷戰略咨詢
營銷策略體系設計
營銷計劃制定與實施
營銷組織建設
營銷業績管理系統設計
營銷流程體系規劃
產品組合與定價策略制定
客戶服務體系搭建
渠道規劃與管理
客戶價值管理體系建設
區域樣板市場打造

品牌設計與規劃管理咨詢


品牌定位咨詢
品牌診斷和綜合測評
品牌營銷組織建設
品牌形象管理
品牌傳播和推廣咨詢
品牌戰略規劃和制定
品牌管理體系規劃
品牌資產管理
大單品打造

戰略規劃咨詢


集團戰略轉型
國際化戰略轉型
商業模式咨詢
戰略環境調研
戰略執行/解碼咨詢
戰略目標設計
頂層戰略設計
戰略評估咨詢
中長期戰略規劃

人力資源管理咨詢


薪酬體系優化
人力資源規劃
中長期人才激勵體系設計
人力資源管理診斷
績效管理體系優化
崗位管理體系優化
薪酬管控體系設計
招聘管理體系建設咨詢
內部競聘體系設計
股權激勵體系設計
人才發展體系建設
培訓體系建設與運行
集團人力資源管控
高管年薪制以及激勵方案設計

經銷商管理


戰略經銷商選擇
經銷商開發
經銷商政策
經銷商服務、管理及培訓
經銷商竄貨與斗價管理
經銷商從個體化到公司化運作升級
招商策劃與落地實施

研發管理咨詢


產品戰略與產品線規劃
產品研發創新管理
研發人力資源管理
研發組織團隊管理建設
IPD集成產品開發規劃
產品平臺管理規劃
PLM研發信息化規劃
產品開發流程規劃
研發質量管理規劃

供應鏈管理規劃


庫存管理優化咨詢
計劃模式體系規劃
倉儲物流管理咨詢
供應鏈戰略規劃
采購與供應商管理規劃
ISC集成供應鏈規劃

營銷組織體系規劃


國內營銷組織體系規劃
國際營銷組織體系規劃
營銷部門定崗定編
分公司、辦事處組織結構設計

營銷模式設計


新客戶開發模式設計
老客戶挖潛模式設計
品牌客戶開發模式設計
戰略大客戶營銷模式設計
中小客戶開發業務模式設計

鐵三角業務模式設計


客戶經理的職責
技術經理的職責
交付經理的職責
客戶經理的核心價值
客戶經理KPI

渠道規劃


渠道寬度
渠道廣度
渠道深度
立體渠道模式
深度分銷

營銷薪酬激勵與考核


營銷費用標準與預算
營銷業務人員薪酬激勵設計
營銷非業務人員薪酬激勵設計
營銷過程考核指標與辦法
營銷結果考核指標與辦法

戰略咨詢公司


BLM戰略咨詢
企業戰略診斷咨詢
競爭戰略咨詢
十四五戰略規劃咨詢
品牌戰略咨詢
營銷戰略咨詢
五年戰略實現核心舉措與里程碑

市場調研與內部診斷


自身SWOT分析
市場洞察
國家政策分析
用戶需求分析
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